Borging in Teambeleid

De Manometer heeft in beeld gebracht hoe de verschillende teamleden, elk vanuit hun eigen rol en perspectief, het teamwerk ervaren. Duidelijk is over welke aspecten je het eens bent en waarover de beelden verschillen. Ook is duidelijk over welke onderwerpen je als team tevreden bent en op welke terreinen nog winst te behalen valt.

De volgende stap is het maken van een plan om ervoor te zorgen dat aandachtpunten worden omgezet in acties en, belangrijker nog, worden verankerd in een langere termijn visie van meerdere schooljaren. Deze verankering kan op verschillende manieren plaatsvinden, naar gelang de werkwijze en doelen van een team. Afgezien van deze voorkeuren in werkwijze, is het altijd van belang te beginnen bij het (her)formuleren van de schoolbrede visie op de inzet van en samenwerking tussen professionals. Daarnaast is aan te bevelen het team stapsgewijs mee te nemen in de verandering, en liever nog deze stappen met het team gezamenlijk te formuleren en uit te zetten. Het kan veel opleveren zogenaamde ‘quick wins’ in te bouwen; kleine veranderingen die snel zijn door te voeren en ook snel tot resultaat leiden in termen van werkplezier en/of verlichting van werkdruk. Deze quick wins ondersteunen het proces door de positieve sfeer die ermee gecreëerd wordt binnen het team. Het kan ook raadzaam zijn begeleiding te vragen van een externe partij, om ervoor te zorgen dat oude patronen worden doorbroken, eventuele punten van zorg of weerstand worden besproken en een gestructureerde aanpak tot verandering te faciliteren.

Voor je tot actie overgaat, kan het bijgevoegde en te downloaden plan je een stap in de goede richting helpen. In dit formulier kun je aangeven op welke indicatoren je trots bent en wat je graag door wilt blijven zetten. Daarnaast kun je vastleggen met welke indicatoren en concrete tips je aan de slag gaat om het teamgericht werken binnen jouw team te verstevigen. Door dit plan in te vullen, ben je gestart met de borging van de aandachtspunten en beoogde langere termijndoelen in het personeelsbeleid van jouw school.

Download je in te vullen plan HIER

Meer achtergrond informatie

Stichting LeerKRACHT

Ruimte in Regels: welke ruimte geeft de Inspectie voor het Onderwijs, als het gaat om Anders Organiseren?

Onderzoek GION naar strategisch personeelsbeleid in het primair onderwijs

Meer informatie over het thema Anders Organiseren

Anders organiseren in het PO-1

Anders organiseren, door het Arbeidsmarkt platform PO

Anders organiseren in Didactief